IT-strateegia planeerimine
Loome teie ettevõttele kohandatud IT-strateegia, mis arvestab nii praeguste vajaduste kui tuleviku kasvuga.
Teenus · Strateegia
IT juhtimine
Aitame teil planeerida, rakendada ja jälgida IT-strateegiat, mis toetab teie ärieesmärke ja tagab tehnoloogiliste ressursside tõhusa kasutamise.
- Kuni 5000 töötajaga ettevõtetele
- Kaardistus enne otsuseid
- Üks kontakt kogu IT jaoks
Probleem
Millist probleemi IT juhtimine lahendab
IT juhtimine lahendab olukorra, kus tehnoloogiat ostetakse ja hallatakse jooksvalt, ilma ühise plaanita. Serverid ja pilveteenused on eri aegadel eri inimeste seadistatud, litsentse makstakse lahkunud töötajate eest, ja keegi ei tea täpselt, millised süsteemid on kriitilised. Väiksemas ettevõttes kannab seda rolli sageli tegevjuht, raamatupidaja või kõige tehnilisem inimene meeskonnas. See töötab kuni esimese tõsisema tõrke, auditi või kasvuhüppeni.
Meixiti roll on võtta IT-pool tervikuna vastutusele: hoida ülevaade, seada prioriteedid ja viia otsused ellu.
Kui teil on esmalt vaja sõltumatut hinnangut olukorrale, sobib alustamiseks IT konsultatsioon ja alles seejärel pidev juhtimine. Kasvu ajal IT-funktsiooni ülalhoidmisest loe kogemuse lehel; pangas tehtud korrastamise ja kokkuhoiu kohta vaata Inbanki lugu.
Teenuse sisu
Mida IT juhtimine katab
Kuus valdkonda, mida korraga hoiame, alates strateegiast kuni ellurakendamiseni.
Süsteemide optimeerimine
Analüüsime ja optimeerime olemasolevaid süsteeme, et vähendada kulusid ja tõsta efektiivsust.
IT protsesside haldus
Juurutame parimaid ITIL praktikaid ja automatiseerime korduvaid protsesse.
Kulude vähendamine
Tuvastame üleliigsed kulud ja pakume teostatavaid lahendusi IT-eelarve optimeerimiseks.
Tehnoloogia hindamine ja plaanimine
Hindame teie IT-keskkonda ja koostame teostatava plaani, mis toetab ärieesmärke.
Muutuste juhtimine
Aitame läbi viia IT-transformatsioone minimaalsete häiretega äritegevusele.
Kuidas me töötame
Töö algab inventuurist, mitte tööriista ostmisest
Alles siis, kui on selge, mis teil täna olemas on ja mis on kõige suurem risk, hakkame midagi muutma.
- 01KaardistusSüsteemid, teenusepakkujad, litsentsid, seadmed, kes millele ligi pääseb ja kus andmed asuvad.
- 02Riski- ja kuluülevaadeMis läheb katki kõige valusamalt, mille eest makstakse ilmaasjata, kus on üksikud sõltuvused ühest inimesest.
- 03Prioriteetide kokkuleppimineLühike nimekiri, mis järjekorras asju tehakse ja mis on iga sammu mõõdetav tulemus.
- 04ElluviimineSeadistame, migreerime, dokumenteerime ja koolitame kasutajad, hoides äritegevuse häired minimaalsena.
- 05Pidev haldusRegulaarsed ülevaatused, uuenduste ja litsentside jälgimine, plaani korrigeerimine ärivajaduste muutudes.
Wise'is jäi IT-tiim samaks, kui ettevõte kasvas 2000-lt 8000 töötajani; IT-kulu töötaja kohta langes 26% aastas.
KKK
Küsimused IT juhtimise kohta
Kellele see sobib ja kuidas töö käigus otsuseid tehakse.
Mis vahe on IT juhtimisel ja IT konsultatsioonil?
IT juhtimine on pidev vastutus teie IT-keskkonna eest, konsultatsioon on ajaliselt piiratud nõuanne või analüüs. Juhtimise puhul hoiame ülevaadet, viime plaani ellu ja oleme kättesaadavad jooksvalt. Konsultatsioon lõpeb hinnangu, plaani või tehnoloogiavalikuga, mille saate ise või teise partneriga ellu viia. Paljud kliendid alustavad konsultatsioonist ja lähevad üle pidevale juhtimisele siis, kui plaan on paigas.
Kas te asendate meie IT-inimest või töötate temaga koos?
Mõlemad on võimalikud ja lepitakse kokku enne alustamist. Kui teil on olemas süsteemiadministraator, võtame endale strateegia, hankelepingud ja suuremad projektid, jättes igapäevase kasutajatoe temale. Kui IT-inimest ei ole või ta lahkub, katame rolli tervikuna ja dokumenteerime keskkonna nii, et te ei sõltuks ühestki üksikust inimesest.
Kui kaua kaardistus aega võtab?
Kaardistuse maht sõltub süsteemide arvust ja dokumentatsiooni olemasolust. Väiksema, peamiselt pilvepõhise keskkonna puhul saab ülevaate valmis mõne nädalaga; mitme asukoha, kohapealsete serverite ja vanema tarkvaraga keskkond võtab kauem. Anname ajahinnangu pärast esimest vestlust, kui teame, mis süsteemid mängus on.
Kas peame oma praegustest teenusepakkujatest loobuma?
Ei. Me ei müü konkreetse tootja lahendusi ja alustame sellest, mis teil juba olemas on. Vahetust soovitame ainult siis, kui praegune lahendus ei kata vajadust, on turvarisk või tekitab põhjendamatut kulu, ja põhjenduse esitame kirjalikult.
Kuidas mõõdetakse, kas IT juhtimine töötab?
Mõõdikud lepitakse kokku alguses, kaardistuse tulemuste põhjal. Tavaliselt jälgime lahendatud riskide arvu, kriitiliste süsteemide taastamisvõimekust, litsentside ja kulude muutust ning seda, kui palju kordi tekib takistus, mille lahendamiseks pole ühtki kirjeldatud protsessi.
Kust alustada, kui olukord on täiesti läbipaistmatu?
Alustage vestlusest ja kaardistusest, mitte tööriistade valimisest. Võtke ühendust vormi kaudu või helistage +372 5699 0777. Esimeses vestluses selgitame välja, mis süsteemid on kasutuses ja mis on kõige teravam mure, ning teeme ettepaneku, mis järjekorras edasi liikuda.