Millist probleemi IT juhtimine lahendab
IT juhtimine lahendab olukorra, kus tehnoloogiat ostetakse ja hallatakse jooksvalt, ilma ühise plaanita. Tüüpiline pilt: serverid ja pilveteenused on eri aegadel eri inimeste seadistatud, litsentse makstakse lahkunud töötajate eest, keegi ei tea täpselt, millised süsteemid on kriitilised ja mis juhtub, kui üks neist maha läheb.
Väiksemas ettevõttes kannab seda rolli sageli tegevjuht, raamatupidaja või kõige tehnilisem inimene meeskonnas. See töötab kuni esimese tõsisema tõrke, auditi või kasvuhüppeni. Meixiti roll on võtta IT-pool tervikuna vastutusele: hoida ülevaade, seada prioriteedid ja viia otsused ellu.
Kui teil on esmalt vaja sõltumatut hinnangut olukorrale, sobib alustamiseks IT konsultatsioon ja alles seejärel pidev juhtimine. Millist tööd IT-funktsiooni ülalhoidmine kasvu ajal sisaldab, on kirjeldatud meie kogemuse lehel; pangas tehtud korrastamise ja kokkuhoiu kohta vaadake Inbanki lugu.